全國服務熱線:
020-84700688
在線精益咨詢
企業信賴的精益咨詢顧問——專業為制造型企業提供精益生產管理咨詢及培訓落地服務,簡便自動化一站式產線改造咨詢服務
益至咨詢-精益培訓-精益生產培訓-咨詢式培訓

益至咨詢經過精心研發,提供獨家原創課前現場調研 → 課堂授課+現場輔導 → 作業布置 → 老師點評 → 綜合輔導 → 后期跟蹤咨詢式培訓方式,通過傳遞知識、啟發思路、解決問題,這三個層面來幫助企業實現發展和改善企業績效的目標,一次服務就能獲得培訓加輔導雙重效果。

點擊查看詳情

在線客服
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com
文章列表

TPM設備管理培訓



TPM設備管理培訓課程背景

TPM是指全員參與的生產保全活動,是追求極限生產系統綜合性效率化,以生產系統的整個生命周期作為對象,在現場和現物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制,從企業高層到一線工人通過全員參與的小組活動達成“浪費零化”。TPM是對設備事先防止、低減故障率、提升設備運行效率、提升產品品質的綜合體系,是追求“全員參與、管理系統化、設備綜合效率最大化”的現代最先進的生產管理體制。


通過長期對眾多制造型企業的專業的培訓、咨詢服務,發現在眾多制造型企業的設備管理體制中尚存在以下的主要問題點:

設備管理體制仍然處于“車間人員操作設備、維修人員維護設備”的各自為政的狀態;

車間員工只會操作設備,導致設備故障排除的效率低下,而設備維修人員整日忙于救火;

設備管理的績效評價制度缺乏,對于設備本身的運轉效率、人員維修質量等缺乏有效的評估、監督機制;

設備管理過程中缺乏“改善活動”,設備管理的整體水平難以提升與突破;

設備缺乏“目視化管理”,在現場運轉的設備的狀態、結果、安全警示等難以讓全員一目了然;

現場的5S及清潔化意識薄弱。


針對以上問題,我們借鑒國外特別是日韓先進企業現場管理中對設備管理的經驗和技能,針對中國制造型企業的管理背景、經驗等現狀,開發了此課程。




TPM設備管理培訓課程目標

1、了解TPM基本內容、掌握TPM工作重點、使學員弄清楚TPM的核心內涵;

2、學會計算設備總效率、如何提高總效率;

3、學會問題描述、掌握故障排除的一般方法;

4、培養學員的思維習慣、學會制定糾正措施;

5、使學員熟練掌握TPM推進的步驟與方法;

6、培養小組團隊意識、掌握建立TPM小組的工作方法;

7、使學員能成功的主持一個小組改進并進行成果匯報;

8、使學員能參與評審標準制定。

精益TPM管理培訓-tpm設備管理培訓-tpm培訓-廣州益至企業管理咨詢公司


益至咨詢在浙江寧波、溫州,廣東深圳、佛山設有精益道場,能夠為企業提供面向高、中、基層管理者與普通員工的多功能、立體化的綜合培訓與實踐演練。歡迎聯系咨詢相關培訓課程服務內容。

精益道場管理培訓


相關咨詢服務推薦:TPM設備管理咨詢

項目名稱:TPM設備管理咨詢;

輔導時間:6個月及一年以上現場輔導;

輔導方式:診斷+輔導+培訓+評價+持續提升;

適合企業:所有制造型企業;

服務重點:建立全系統的檢維修系統,實現以生產為中心的預防性維修方式,降低維修費用;全面提升工廠OEE水平,改善瓶頸工序與瓶頸設備,提高設備的稼動率;進一步完善設備基礎管理,建立設備全目視化管理系統。


點擊圖片查看咨詢服務內容

點擊查看TPM設備管理咨詢內容




TPM設備管理培訓課程對象

設備操作與設備管理部門的各級管理人員、車間主任及各級管理人員、現場改善項目負責人。


【培訓課時】:2天(12小時),依據企業方要求而定;為保證教學效果,本課程每班人數不得超過40人以上;


【培訓方式】:

需求調研(0.5天):前期通過現場調研和訪談,收集相關的數據及問題點,了解企業的現狀及痛點需求,為課程的設計和案例的演繹提供依據。


工作坊實施(2天):通過工作坊(Workshop)的方式,顧問老師將精益生產運營管理的理念、思路、方法、工具,和學員一起分享理論、與學員相互對話溝通、共同思考、進行調查與分析、提出方案或規劃,一起討論讓這個方案如何推動,并采取實際行動的演繹的過程。


工作坊后的跟進:根據需要跟進行動計劃的落實情況及效果。

精益TPM管理培訓-tpm設備管理培訓-tpm培訓-廣州益至企業管理咨詢公司




TPM設備管理培訓課程大綱

第一講 掌握TPM的基本內容

一)精益生產與設備管理

1.設備管理的困惑與問題

2.設備管理的定義

3.精益工廠的設備管理

4.世界工廠對我們的啟示,我們的差距在哪里?


二)TPM的起源和基本思想

1.TPM的起源

2.TPM的含義

3.TPM的三大理念

4.TPM的四“零”目標

5.TPM一大基石和八大支柱:一大基石的內涵;八大支柱的內涵

6.預防哲學是TPM的核心思想

7.TPM導入的12大步驟


第二講 開展TPM管理的四大核心

一)以現場為中心的自主管理

1.自主管理的內涵與定義

2.自主管理的目的

3.自主管理的著眼點

4.自主管理的3個階段

5.自主管理的7個步驟

6.自主管理TPM成功的要點

7.自主管理的三現主義(現場、現物、現實)

8.自主管理的三者主義(TOP管理者、改善推進者、現場操作者)

9.TOPDOWN與BOTTOMUP

10.案例分析


二)實現自主管理的工具

1.自主管理工具概述

2.員工自主性是如何形成的

3.形式化、行事化和標準化的含義

4.實現自主管理的工具

 工具1:紅牌作戰

 工具2:看板作戰

 工具3:目視管理

 工具4:標準作業

 工具5:定點攝影

 工具6:防錯機制

 工具7:廠內外參觀活動

 工具8:廠內診斷活動


三)以設備為中心的專業保全

1.設備管理在生產活動中的重要性

2.設備管理的領域范圍

3.設備管理的目標

4.專業保全的作用和意義

5.專業保全的方式

6.專業保全的2大評價指標

7.設備的8大浪費與綜合設備效率OEE

8.專業保全的6大步驟


四)以效益為中心的主題改善

1.LOSS的認識

2.急性LOSS與慢性LOSS

3.消除急性LOSS的方法和工具

4.消除慢性LOSS的方法和工具

5.缺陷與LOSS的關系

6.故障“0”化與缺陷的消除

7.主題改善課題的一般方法

 主題改善第一步:發掘問題

 主題改善第二步:選定項目

 主題改善第三步:追查原因

 主題改善第四步:分析資料

 主題改善第五步:提出辦法

 主題改善第六步:選擇對策

 主題改善第七步:草擬行動

 主題改善第八步:成果比較

 主題改善第九步:標準化


五)以品質為中心的品質保全TPM

1.品質保全概要

2.品質保全的前提

3.品質保全的基本思路

4.品質保全的位置

5.品質保全的7個步驟

6.品質保全成功的秘訣


六)設備初期管理

1.設備使用前保養活動

2.初期管理的重點

3.MP設計

4.初期管理事例


第三講 TPM管理的綜合素養

一)人才培養技能提升

1.人才培養技能提升簡介

2.人才培養教材舉例


二)事務部門效率化

1.事務部門TPM的特征

2.事務部門TPM評價指標體系

3.事務部門環境改善TPM七步驟法

4.文件廢棄和縮減的方法

5.文件的保管方法

6.臨時文件的保管方法


三)安全衛生環境(SHE)活性化

1.安全問題分析

2.Heinrich法則

3.安全衛生環境管理組織及活動

4.安全衛生環境評價

5.安全衛生環境對策

6.安全衛生TPM的實施


四)案例分享

實現TPM全面生產性保全優秀企業案例分享




TPM設備管理培訓服務流程:歡迎致電020-84700688進行企業內訓課定制

如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為8個步驟,分別為:

1、確立培訓意向

2、達成初步協議

3、簽訂服務合同

4、實際調研與診斷

5、設計培訓方案

6、實施培訓

7、作業布置與老師點評

8、綜合輔導與后期跟蹤

益至咨詢致力于為中國制造型企業通過精益生產管理手段,培養持續改善的精益文化精神。

培訓服務流程.jpg


內容關鍵詞:tpm培訓,設備管理培訓,tpm設備管理培訓,tpm管理培訓,設備管理培訓班,tpm管理培訓班,全員設備管理tpm培訓。益至咨詢專注為制造企業提供精益TPM管理培訓,tpm設備管理培訓,全員設備管理tpm培訓服務。



培訓服務咨詢表

培訓服務咨詢表

副標題

姓名
*
公司
*
職位
*
手機
*
培訓需求
*
城市
聯系人
廖小姐:13632223688
驗證碼
 換一張
*
提交表單





廣州益至企業管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業量身定制“精益管理經營體系”解決方案的服務機構。專業為企業提供基于業績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統建設、基于簡便自動化的少人化產線規劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴。


益至咨詢-精益制造咨詢-精益生產咨詢培訓-精益管理咨詢培訓-精益自動化咨詢-精益成本咨詢-廣州益至企業管理咨詢有限公司


聯系QQ:3151827944

咨詢微信:13632223688

咨詢熱線:020-84700688

E-mail:yz84700688@qq.com

益至官網:http://www.mf68xyz.cn/

公司地址:廣州市番禺區番禺大道北1261號領會國際商務中心909

關注微信公眾號
 
 
訂閱號:益至講壇
服務號:益至咨詢
小程序:咨詢式培訓
在線客服
 
 
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>