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益至咨詢-精益培訓-精益生產培訓-咨詢式培訓

益至咨詢經過精心研發,提供獨家原創課前現場調研 → 課堂授課+現場輔導 → 作業布置 → 老師點評 → 綜合輔導 → 后期跟蹤咨詢式培訓方式,通過傳遞知識、啟發思路、解決問題,這三個層面來幫助企業實現發展和改善企業績效的目標,一次服務就能獲得培訓加輔導雙重效果。

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精益改善標桿企業游學



精益改善標桿企業游學介紹:

佛山市虹橋家具有限公司,創建于1999年,全球商用及兒童功能型空間整體解決方案提供商服務商。公司現有各類中高級管理和研發人員200多人,員 工1200多人,擁有從意大利、德國進口的全套五金機械設備100多臺(套),現代化的廠房逾200000平方米。


虹橋集辦公及民用家具研發、生產、銷售及辦公環境設計于一體的大型民營企業,為中國單一品牌最大的商務辦公配套公司,擁有“虹橋·椅家”、“虹橋·商域”、“虹橋·俊美”等品牌,從但產品生產銷售到自主研發、設計、生產、到銷售的完整產業鏈。

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虹橋家具變革演變從企業建立之初到今天,時刻沒有停歇,經歷管理1.0階段到2.0階段\3.0階段到2015年正式開始4.0階段,推行精益變革,追求管理破繭成蝶。促進會第八期精益擂臺賽冠軍案例得主“虹橋家具”,從0到1的改革之路實屬不易。今天看到的虹橋家具,已經進入自主改善實戰中,包括建立起較為成熟的全員改善文化、簡便自働化、整流化的建成等,一位7年的骨灰級老員工,小學畢業,不善言辭,無異于常人的智商,1個月內改善項目多達80多條!


虹橋家具的變革之路已經引發了眾多生產主管的高度關注和重視,他們紛紛提出現場參觀考察的要求,希望可以深入到這家神秘的家具企業探討他們在精益實踐中的奧妙!益至咨詢將組織企業家團隊們走進虹橋家具,近距離了解民營企業的改革之路,把真正接地氣、為企業“省錢增效”的精益管理進行到底。

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精益改善標桿企業游學活動對象:

董事長、總經理、副總經理、生產部長,生產經理、運營經理、設備經理、持續改善經理、變革管理部經理、物流經理、質量經理、供應鏈經理。


益至咨詢在浙江寧波、溫州,廣東深圳、佛山設有精益道場,能夠為企業提供面向高、中、基層管理者與普通員工的多功能、立體化的綜合培訓與實踐演練。歡迎聯系咨詢相關培訓課程服務內容。

精益道場管理培訓




精益改善標桿企業游學要求:

1、名額限制:每家企業3-5人。

2、費用:全程免費。(來回交通費用自理)

3、報名資料要求:填寫完整的報名資料,包括單位、姓名、職務、手機、郵箱。

4、報名審核:報名及審核通過將有工作人員通知,最終參訪名單以官方審核通過為準, 由于活動名額有限,主辦方保留對來賓的甄選權利。

5、出席要求:活動當天,請于13:30-14:00持名片簽到,聽從講解員講解,注意安全。




精益改善標桿企業游學流程:

13:30-14:00

參觀團隊到達、簽到

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14:00-14:30

參觀虹橋家具“椅家”、“俊美”系列產品展廳

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14:30-15:00

參觀虹橋家具“商域”系列產品展廳

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15:00-16:30

參觀虹橋家具生產車間(車裁車間 > 安裝車間 > 檢測中心 > 五金車間 > 燒焊車間)

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16:30-17:00

1、益至咨詢陳曉亮老師進行活動總結;

2、虹橋家具高管分享:開展精益變革的經驗,并與虹橋家具高管進行互動交流;

3、合影留念,活動結束

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精益改善標桿企業游學服務流程:歡迎致電020-84700688進行企業內訓課定制

如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為8個步驟,分別為:

1、確立培訓意向

2、達成初步協議

3、簽訂服務合同

4、實際調研與診斷

5、設計培訓方案

6、實施培訓

7、作業布置與老師點評

8、綜合輔導與后期跟蹤

益至咨詢致力于為中國制造型企業通過精益生產管理手段,培養持續改善的精益文化精神。

培訓服務流程.jpg


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廣州益至企業管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業量身定制“精益管理經營體系”解決方案的服務機構。專業為企業提供基于業績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統建設、基于簡便自動化的少人化產線規劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴。


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