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益至咨詢-精益培訓-精益生產培訓-咨詢式培訓

益至咨詢經過精心研發,提供獨家原創課前現場調研 → 課堂授課+現場輔導 → 作業布置 → 老師點評 → 綜合輔導 → 后期跟蹤咨詢式培訓方式,通過傳遞知識、啟發思路、解決問題,這三個層面來幫助企業實現發展和改善企業績效的目標,一次服務就能獲得培訓加輔導雙重效果。

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簡便自動化咨詢



簡便自動化咨詢項目介紹:

隨著人力成本的越來越高,國內許多有實力的企業正在尋求用機器替代人工的嘗試,即所謂的“自動化”改造??墒?,隨著時間的推移,這些“自動化”改造的弊端卻暴露無遺:表面上似乎有“省人”,但一點也“不省心”:投資成本高、靈活性低、維護成本高、無法跟上市場的變化、無法掌握設備核心技術等等。


因此許多工廠企業就面臨著這樣的自動化轉型困惑:

1、激烈的市場競爭中,怎么實現低成本、高品質取勝?

2、用工成本逐年上升,員工流失率高,怎么進行少人化生產?

3、生產模式趨向多品種,小批量,怎樣改造成柔性生產線?

4、自動化高投資、高風險,如何實現低成本自動化?


那么究竟中國制造業需要什么樣的“自動化”(Automation)呢,在這里引入一個概念叫簡便自動化(LCIA:Low Cost Intelligent Automation),字面上解釋是低成本智能自動化,也可理解為簡單而又便利的自動化。


益至咨詢認為在面對變化越來越快的變種、變量的市場需求環境下,先“省力”,再“省人”無疑是“自動化”的第一步,在第二步的設備“自動化”改造的過程中,設備的選取尤其要采用設計周期短、轉換靈活、投資少、功能單一、維護成本低等特點來考量,才是中國企業未來經營的正確方向。

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簡便自動化咨詢基本信息:

項目名稱:簡便自動化管理咨詢;

輔導時間:6個月及一年以上現場輔導;

輔導方式:診斷+輔導+培訓+評價+持續提升;

適合企業:有一定的自動化實施基礎的單位,特別適合電子電器行業開展;

服務重點:簡便自動化LCIA的低成本、高效益的自動化改造理念導入;指導工廠企業落地改造簡便自動化生產樣板線;指導工廠企業落實自動化與信息化的同步升級改造;

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益至咨詢通過結合大量的成功項目案例,總結出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執行模式。會通過幫助制造型企業建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務內容。

精益微咨詢.jpg




簡便自動化咨詢執行手段:

1、準時化生產方式導入

2、自働化規劃設計導入;

3、LCIA(簡便自動化)導入——加工作業簡便自動化、組裝作業簡便自動化、搬運作業簡便自動化;

4、QEP(品質防錯)導入;

5、省力化、省人化、少人化導入;

6、整體簡便自動化導入:工序LCIA(點);生產線LCIA(線);工廠LCIA(面)

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益至咨詢在根據客戶的不同的實際情況,通過精益生產方式(TPS)、 簡便自動化(LCIA)、品質防錯(QEP)、全員生產保全(TPM)等手法應用,為客戶度身定制具有"四高一低"特性的簡便自動化生產線:

1、高效益:不僅要追求低成本,更要追求速度和時間(機會成本)

2、高品質:產品的高品質、設備的高可靠性

3、高柔性:提高面對顧客的個性化需求的能力

4、高人性:更多利用人的智慧(把人從簡單重復的勞動中解放出來)

5、低成本:低投資成本、低使用成本、低轉用成本


同時我們還將通過作業分析,消除產線瓶頸,生產線平衡率提高,把整條生產線的生產效率提升。并且采用精益生產的理念,生產線只需少量的作業人員與設備組合作業。通過導入品質防錯(QEP)技術提高產品品質杜絕不良品的產生和流出。通過建立簡便自動化生產線、設備、工夾具代替純手工作業等方法,使作業環境更安全。

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簡便智能化CELL生產線服務介紹:

我們首先會通過調研,掌握客戶生產線體的現狀,然后將會以簡便自動化為核心,通過設備、工夾具代替純手工作業等方法進行產線設計。采用精益手段,實現一個流的準時化生產格局。同時進行信息化管理,對整個生產過程實現數據采集、過程監控、TPM設備管理、質量管理、生產調度以及數據統計分析,從而打造低成本、高品質、高效率的簡便智能化Cell生產線。

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工廠企業選擇對生產線體進行自動化生產線改造,能夠幫助工廠企業實現省力、省時、省人的精益自動化生產規劃。通過采用簡便智能化Cell生產線,工廠企業能夠在低投入的情況下,實現自動化生產,同時還能夠通過人員和產品的柔性化安排達到高效率、高品質生產。


1、簡便精益化生產改善

導入精益生產方式,圍繞產品生產流程以整流化、準時化、自働化為改善核心進行流程優化、動作改善、品質改善等,最終實現高效率,高品質的一個流拉動式生產模式。


2、簡便信息化管理技術

導入信息化管理系統,進行數據化、物聯化、可視化管理。針對產品生產過程,通過物聯網技術進行數據采集,信息化系統分析,通過安燈、看板進行反饋,實時掌握產線生產現狀。


3、簡便自動化生產線改造

導入低成本自動化設備,進行工裝治具改善,通過道具化、機械化、電器化,只需少量的作業人員與設備組合作業,即可實現一人多機、設備自動化生產的柔性生產線布局。


采用簡便智能化CELL生產線的好處:

1、實現柔性化生產 Cell生產線通過隨時隨調整cell線工作臺的開動數量及分配不同,是一種對應于多品種、小批量生產新型生產方式。


2、縮短生產周期、減少了庫存、提高了質量 減少了開始和結束的取放產品的次數,并減少了操作中從大型設備中取放和工站間走動和動作幅度大的移動,并且嚴格規定在制品的數量,整體的生產周期也自然縮短了。


3、降低設備投入成本 因為Cell模式下作業以手工作業為主,使用小型設備,場地搬遷容易,并且盡量摒棄使用傳送帶,設備投資規模一般較小。


4、便于隨時調整改善 Cell生產線一般是由Cell工作臺桌組成,典型的Cell桌,尤其是產品重量和體積不大的輕工業產品,Cell桌一般是利用柔性管進行拼接,幾乎都可以自行拼接。

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簡便自動化咨詢服務收益:

1、有形效果:

大幅減少自動化設備投資成本;

大幅減少人力成本;

大幅減少品質錯漏;

大幅提升產品換型、換線的柔性。


2、無形效果:

深刻感知“自働化”給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化;

徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”,并通過系統設計的方法徹底杜絕浪費;

解釋防錯的價值,描述需要防錯的情形,低成本設計防錯裝置,建立防錯系統;

有效提高企業的產品品質和人員的工作質量,最終實現零缺陷;

充分激發員工積極性和創造性,真正實現全員參與。


相關培訓課程推薦:簡便自動化培訓

課程特色:針對工廠企業如何低成本、高效益的開展落地自動化改造提供清晰明確的改造思路方向,本課程希冀能徹底改變傳統自動化設備,盲目追求高速度、大產量及泛用化的高成本的設計觀念;而能朝適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領域發展實現。


培訓對象:制造型企業生產運作管理人員,包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員;改善項目負責人及骨干等。


培訓時間:2天(12小時),依據企業方要求而定;為保證教學效果,本課程每班人數不得超過60人以上;


培訓方式:咨詢式培訓;五天快速改善周式培訓;三天工作坊式培訓


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益至咨詢在浙江寧波、溫州,廣東深圳、佛山設有精益道場,能夠為企業提供面向高、中、基層管理者與普通員工的多功能、立體化的綜合培訓與實踐演練。歡迎聯系咨詢相關培訓課程服務內容。

精益道場管理培訓




簡便自動化咨詢服務流程:

如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為8個步驟,分別為:

1、電話機書面調研;

2、現場調研;

3、具體需求確認;

4、設計項目方案;

5、商務合作;

6、項目啟動;

7、項目管理及過程跟進;

8、項目總結;

益至咨詢致力于為中國制造型企業通過精益生產管理手段,培養持續改善的精益文化精神。

咨詢服務開展流程圖.jpg


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