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企業信賴的精益咨詢顧問——專業為制造型企業提供精益生產管理咨詢及培訓落地服務,簡便自動化一站式產線改造咨詢服務

智能工廠-智能制造咨詢專家

益至智能制造咨詢服務是專業為尋求實現智能工廠變革的工廠企業量身定制的“三化融合”服務。益至咨詢通過精益化、信息化、自動化三者結合,為工廠企業打造以精益化生產理論為頂層設計,通過信息化軟件系統為數據管理中心,執行整廠自動化設備柔性生產線布局的,以實現智能化生產為最終目標的三位一體智能工廠,智能制造咨詢解決方案。

中國制造2025已經來臨,工廠智能制造改造已經迫在眉睫!

益至咨詢-精益培訓-精益生產培訓-咨詢式培訓

益至咨詢經過精心研發,提供獨家原創課前現場調研 → 課堂授課+現場輔導 → 作業布置 → 老師點評 → 綜合輔導 → 后期跟蹤咨詢式培訓方式,通過傳遞知識、啟發思路、解決問題,這三個層面來幫助企業實現發展和改善企業績效的目標,一次服務就能獲得培訓加輔導雙重效果。

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智能制造戰略咨詢



智能制造咨詢服務介紹:

工單數量及種類多,生產計劃和訂單控制困難大,出現管理混亂?

進行多批次產品生產時,容易在各生產相關部門出現信息傳遞障礙?

在安排生產作業計劃時,經常遇到員工生產能力不平衡的問題?

您的需求,通過益至咨詢的智能制造咨詢就能做到!    


益至精益智能制造咨詢,是一套提供生產制造精益化、信息化、自動化的軟硬件整體解決方案。通過自動倉儲、自動搬運、自動化生產設備、自動化檢測設備與信息化軟件進行集成,對整個生產過程實現數據采集、過程監控、TPM設備管理、質量管理、生產調度以及數據統計分析,從而實現生產現場的信息化、智能化和柔性化的智能制造咨詢管理方案。

益至咨詢首先會通過調研,掌握客戶生產現狀,然后將會結合精益戰略管理咨詢服務,智能化軟件系統,整廠自動化設備解決方案,提供一站式的精益智能制造咨詢服務。


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智能制造咨詢服務內容:

益至咨詢智能工廠規劃:

在產品制造過程的精益化、信息化與自動化不僅大大提高制造的精度與效率,而且能夠縮短產品開發的時間,努力實現產品一次開發成功。通過精益化、信息化與自動化的整體協同,將最終實現工廠的智能化,大大提高企業的市場競爭力。

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1、精益生產管理咨詢規劃

導入精益生產方式,包括經營理念、生產組織、物流控制、質量管理、成本控制、庫存管理、現場管理和現場改善等在內的較為完整的生產管理技術與方法體系。為工廠企業進行精益化生產管理頂層設計,建立起以精益化為導向的生產體系。點擊下方圖片查看服務模塊詳細內容介紹

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智能工廠規劃咨詢

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精益生產管理咨詢

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精益生產管理培訓


2、精益信息化軟件落地體系

基于以精益化為導向的生產體系,建立信息化軟件智能體系,以精益化生產管理理論為內涵,實施信息化軟件產品的定制開發。最終達到在產品生產過程中實現通過信息化管理軟件對生產現場進行實時監控、即時分析、遠程調度、任務分派。點擊下方圖片查看服務模塊詳細內容介紹

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MES生產管理系統

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TPM設備管理系統

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IoT工業互聯網系統



3、簡便自動化產線改造方案

以信息化軟件系統為操作管理中心,將生產設備、傳感設備、物流設備、檢測設備進行全天候實時監控,采用精益生產的理念,生產線只需少量的作業人員與設備組合作業,實現一人多機、設備自動化生產的整廠自動化設備柔性生產線布局。點擊下方圖片查看服務模塊詳細內容介紹

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簡便自動化CELL線布局規劃咨詢




智能制造咨詢服務效果:

1、優化生產工序和產線布局,提高生產柔性,降低產品換型時間,實現均衡化智能排產。

2、將訂單形成生產指令推送到每個生產單元,實現快速協同,統一生產節拍,減少產能浪費,大幅減少呆滯材料庫存。

3、OEE實時分析,減少設備停機。實現設備提速,產能翻倍。

4、通過數據采集,在關鍵質量控制崗位實時監控,大幅降低產品不合格率。

5、實現智能化物流管理和配送,在整個供應鏈實現基于庫存消耗的拉動式PULL生產,JIT配送。

6、通過異常呼叫實時監控,按照逐級上報員處理過程全程追蹤。

7、人工成本、原材料和輔料消耗成本,實現在線分析、核算。




智能制造咨詢目的

隨著物聯網、大數據和移動應用等新一輪信息技術的發展,全球化工業革命開始提上日程,工業轉型開始進入實質階段。在中國,智能制造、中國制造2025等戰略的相繼出臺,表明國家開始積極行動起來,把握新一輪工發展機遇實現工業化轉型。智能工廠作為工業智能化發展的重要實踐模式,已經引發行業的廣泛關注。


智能制造工廠是在數字化工廠的基礎上,利用物聯網技術和監控技術加強信息管理和服務,提高生產過程可控性、減少生產線人工干預,以及合理計劃排程。同時集智能手段和智能系統等新興技術于一體,構建高效、節能、綠色、環保、舒適的人性化工廠。其本質是人機有效交互。


智能制造系統在制造過程中能進行智能活動,諸如分析、推理、判斷、構思和決策等。通過人與智能機器的合作,部分取代專家腦力勞動。智能制造系統不只是人工智能,在突出人核心地位的同時,使智能機器和人能真正地結合在一起,其本質是人機一體化。


在智能工廠里,人、機器和資源如同在一個社交網絡里自然地相互溝通協作,生產出來的智能產品能夠理解自己被制造的細節以及將如何使用,能夠回答"哪組參數被用來處理我"、"我應該被傳送到哪里"等問題。同時,智能輔助系統將從執行例行任務中解放出來,使他們能夠專注于創新;靈活的工作組織能夠幫助工人把生活和工作實現更好地結合,個體顧客的需求將得到滿足。


智能制造工廠核心架構:

1、建一個網絡:信息物理網絡系統(CPS)

CPS讓物理設備連接到互聯網上,讓物理設備具有計算、通信、精確控制、遠程協調和自治等五大功能,從而實現虛擬網絡世界與現實物理世界的融合,將網絡空間的高級計算能力有效的運用于現實世界中,從而在生產制造過程中,與設計、開發、生產有關的所有數據將通過傳感器采集并進行分析,形成可自律操作的智能生產系統。


2、三個集成:橫向、縱向和端對端集成

工業4.0中的三項集成包括:橫向集成、縱向集成與端對端的集成。工業4.0將無處不在的傳感器、嵌入式終端系統、智能控制系統、通信設施通過CPS形成一個智能網絡,使人與人、人與機器、機器與機器以及服務與服務之間能夠互聯,從而實現橫向、縱向和端對端的高度集成,集成是實現工業4.0的重點也是難點。


3、數據處理:大數據分析

隨著信息物理系統(CPS)的推廣、智能裝備和終端的普及以及各種各樣傳感器的使用,將會帶來無所不在的感知和無所不在的連接,所有的生產裝備、感知設備、聯網終端,包括生產者本身都在源源不斷地產生數據,這些數據將會滲透到企業運營、價值鏈乃至產品的整個生命周期,是工業4.0和制造革命的基石。

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智能制造咨詢服務流程

如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為8個步驟,分別為:

1、電話機書面調研;

2、現場調研;

3、具體需求確認;

4、設計項目方案;

5、商務合作;

6、項目啟動;

7、項目管理及過程跟進;

8、項目總結;

益至咨詢致力于為中國制造型企業通過精益生產管理手段,培養持續改善的精益文化精神。

咨詢服務開展流程圖.jpg


內容關鍵詞:智能制造咨詢,智能工廠咨詢,智能制造,智能工廠,智能生產,智慧工廠。益至咨詢專注為制造企業提供智能制造戰略咨詢,一站式三化融合智慧工廠解決方案,包括精益咨詢,MES系統,整廠自動化設備落地服務。



咨詢服務咨詢表

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廣州益至企業管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業量身定制“精益管理經營體系”解決方案的服務機構。專業為企業提供基于業績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統建設、基于簡便自動化的少人化產線規劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴。


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