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在線精益咨詢
企業信賴的精益咨詢顧問——專業為制造型企業提供精益生產管理咨詢及培訓落地服務,簡便自動化一站式產線改造咨詢服務

智能工廠布局規劃專業咨詢機構

益至咨詢專業為中國制造型工廠企業提供智能工廠布局規劃咨詢服務,對不同生產類型、不同工藝流程、跨多行業的實踐經驗總結,創立一套系統的、實操性強的工廠布局規劃階段性流程步驟;適用于多種生產形態、多個行業實現智能工廠規劃。

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工廠規劃

工廠規劃

副標題

工廠布局規劃咨詢

益至咨詢利用多年在不同行業,如家電、電子、機械、汽車、食品、化工等,應用沖壓、機加工、焊接、噴涂、注塑、組裝、測試、包裝等工藝制程技術的經驗,為我們的客戶提供系統、全面的精益工廠布局規劃咨詢服務。


1、工廠企業的現狀布局規劃存在的問題

傳統工廠是以“以資產為核心”來進行布局的,資產為核心的布局方式先從設備、工裝開始,最后再考慮工序的流動。在此基礎上進行布局改善,往往也只是局部的物流改善,無法徹底進行全工廠的改善。同時因為規劃技術不夠全面較多地方只能按“傳統做法”將就著做,而“傳統做法”可能有很多不合理。


工廠布局規劃咨詢的目的就是為了讓在生產的過程中減小浪費,打造一個流暢化、一個流、同期化生產環境,使企業擁有一個能夠暴露問題的生產系統。使作業流程中的浪費最小化,物流速度最快、物流距離最短、在制品最少、面積使用率最大,提高作業效率,同時增強現場的目視溝通。


2、益至咨詢工廠布局規劃咨詢服務包含的內容

A、布局設計咨詢

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工廠布局規劃

工廠布局規劃分為新建廠規劃、工廠搬遷規劃、原地布局優化,每種規劃分整體規劃階段、詳細規劃階段、特色規劃階段,逐步推行,最終提供工廠布局規劃圖(含規劃方案中途、拆解圖,各單體廠房規劃圖)、規劃報告(各階段報告、方案報告、系統仿真)、方案說明書(建筑設計需求、規劃方案說明文檔)。

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車間布局規劃

生產車間規劃咨詢是一項綜合性的工作,把車間現場所有生產要素有機地結合了起來,對整體環境進行統一規劃和有效調度,從而確保產品生產的質量、成本、交貨期滿足公司和客戶的要求。精益化的布局生產方式是對傳統企業大批量生產的變革,顛覆了企業功能式布局,消除經驗式的管理桎梏。

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產線布局規劃

生產線布局優化是提高生產效率的一個重要方面,通過運行人機工程改善、操作流程優化、生產線平衡優化、物料容器標準化,物料搬運優化,物流路線設計,保證生產線的節拍,生產線工位設計合理化,在低投入的情況下,實現自動化生產,通過人員和產品的柔性化安排達到高效率、高品質生產。

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B、仿真設計咨詢

通過仿真設計,為企業驗證產品設計、加工方案、提高產品開發質量、合理化生產安排提供了一個數字化環境,可以在模擬的生產環境下對工廠布局規劃、車間布局規劃、產線布局規劃進行設計和測試,提高了產品生產的“一次”成功率。我們能夠提供包含工藝規劃與平衡、裝配過程仿真、人機工程交互分析、機器人仿真、加工仿真與物流控制等仿真設計咨詢服務。


歡迎在線聯系或者來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務,提供最貼合您工廠未來預期情況的仿真設計效果。

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工藝規劃

包括工藝流程規劃、場地規劃、產線平衡,從產品概念階段、工藝規劃到產品生產。工藝規劃人員在初始設計產品的基礎上,根據不同規劃前提條件,定義所需工藝和資源。

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裝配過程仿真

在3D環境下進行裝配過程模擬來對產品裝配可行性研究;通過強大和直觀的仿真效果來發現潛在的裝配中的問題,提早的和產品設計師直接交流,使更改更及時、更容易。

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人機工程分析

專業的人機功效分析軟件,獨特關節的多種人體模型。分析在虛擬環境下人體運動過程分析(裝配、焊接、操作等等),根據多種國際標準評估人機功效。

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機器人仿真

專業的工業機器人建模、仿真、分析;開放的建模平臺建立機器人模型,同時自帶多家機器人公司多種數學模型;并支持離線編程和現場校驗。

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加工仿真

提供虛擬的切削加工過程的仿真,可以模擬包括加工設備(機床)、輔助設備(換刀機構)在內的機加全過程的仿真。進而分析數控加工代碼可行性、保證數控加工的質量。

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物流仿真

專業的離散事件仿真為基礎的3D交互式工廠、生產線仿真效果;能夠分析生產系統的產能、效率和瓶頸環節等。



C、形象設計咨詢

我們能夠為工廠企業提供品牌策劃及視覺設計服務,基于品牌策略、CI、VI、包裝系統、空間體驗、廣告傳播等范疇的廣泛知識與獨到經驗,通過項目委托創作與品牌顧問等合作方式,為客戶提供卓越的品牌策略與形象價值系統解決方案,幫助品牌實現更精美的提升,為品牌的創造與發展產生深遠的影響。點擊下方圖片查看服務案例

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我們同時能夠提供包括企業文化展示、精益文化展示、5S目視化標識、廠區路牌標識、辦公場地布置、企業形象雕塑制作等一系列工廠現場企業形象可視化設計服務及5S現場管理咨詢服務。點擊下方圖片查看服務詳細

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生產進駐

生產進駐

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精益生產管理咨詢

智能工廠規劃-工廠布局規劃-工廠布局設計-工廠設計規劃-廣州益至企業管理咨詢公司益至咨詢擁有專業的客戶服務模式,豐富的企業管理咨詢服務經驗,能夠為企業實現強化制造管理體制,改善業務體制,建立人才育成體系提供全方位的支援和服務。

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精益道場管理培訓

道場源自豐田,是打破傳統培訓模式的一種全新育人模式,我們能夠提供面向高、中、基層管理者與普通員工的多功能、立體化的綜合培訓與實踐演練,同時可以幫助企業建設道場,打造系統化、專業化、多功能的學習平臺,讓普通員工能夠從理論到生產直接轉化,實現在練中學、在干中悟的多能工培訓育人模式。


道場建設類型分為:

1、概念道場:理論培訓學習的場所,以課堂培訓學習的方式開展。

2、實操道場:模擬企業生產全流程,通過實操體驗,將課堂所學切實的領悟并融會貫通。

3、模擬道場:通過對生產各環節的模擬演練,總結企業管理運營的標準。

4、文化道場:通過在道場內參與設計、研發、流程再造、難點攻克等學習活動,掌握核心能力。


生產進駐插圖2.jpg我們還提供如日本標桿企業游學、精益自動化標桿企業游學、精益改善標桿企業游學服務,歡迎聯系咨詢。

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智能制造

智能制造

副標題

簡便自動化改善

智能工廠規劃-工廠布局規劃-工廠布局設計-工廠設計規劃-廣州益至企業管理咨詢公司益至咨詢認為在面對變化越來越快的變種、變量的市場需求環境下,先“省力”,再“省人”無疑是“自動化”的第一步,在第二步的設備“自動化”改造的過程中,設備的選取尤其要采用設計周期短、轉換靈活、投資少、功能單一、維護成本低等特點來考量,才是中國企業未來經營的正確方向。

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精益經營管理系統

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mes生產管理系統是以實時協同思想為主導,以精益生產計劃的執行及車間動態調度為核心,集精益生產理念、企業資源優化理論、供應鏈管理、外協管理、人力資源管理、業務管理等先進管理理念為一體,充分吸收國內外智能制造企業的企業信息化建設的經驗、教訓和研究成果而打造的企業精益經營管理系統。

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