工廠布局規劃咨詢

益至咨詢利用多年在不同行業，如家電、電子、機械、汽車、食品、化工等，應用沖壓、機加工、焊接、噴涂、注塑、組裝、測試、包裝等工藝制程技術的經驗，為我們的客戶提供系統、全面的精益工廠布局規劃咨詢服務。

1、工廠企業的現狀布局規劃存在的問題

傳統工廠是以“以資產為核心”來進行布局的，資產為核心的布局方式先從設備、工裝開始，最后再考慮工序的流動。在此基礎上進行布局改善，往往也只是局部的物流改善，無法徹底進行全工廠的改善。同時因為規劃技術不夠全面較多地方只能按“傳統做法”將就著做，而“傳統做法”可能有很多不合理。

工廠布局規劃咨詢的目的就是為了讓在生產的過程中減小浪費，打造一個流暢化、一個流、同期化生產環境，使企業擁有一個能夠暴露問題的生產系統。使作業流程中的浪費最小化，物流速度最快、物流距離最短、在制品最少、面積使用率最大，提高作業效率，同時增強現場的目視溝通。

2、益至咨詢工廠布局規劃咨詢服務包含的內容

A、布局設計咨詢

B、仿真設計咨詢

通過仿真設計，為企業驗證產品設計、加工方案、提高產品開發質量、合理化生產安排提供了一個數字化環境，可以在模擬的生產環境下對工廠布局規劃、車間布局規劃、產線布局規劃進行設計和測試，提高了產品生產的“一次”成功率。我們能夠提供包含工藝規劃與平衡、裝配過程仿真、人機工程交互分析、機器人仿真、加工仿真與物流控制等仿真設計咨詢服務。

歡迎在線聯系或者來電咨詢，我們可以針對您的需求，通過進行一對一的專家顧問服務，提供最貼合您工廠未來預期情況的仿真設計效果。

C、形象設計咨詢

我們能夠為工廠企業提供品牌策劃及視覺設計服務，基于品牌策略、CI、VI、包裝系統、空間體驗、廣告傳播等范疇的廣泛知識與獨到經驗，通過項目委托創作與品牌顧問等合作方式，為客戶提供卓越的品牌策略與形象價值系統解決方案，幫助品牌實現更精美的提升，為品牌的創造與發展產生深遠的影響。點擊下方圖片查看服務案例

我們同時能夠提供包括企業文化展示、精益文化展示、5S目視化標識、廠區路牌標識、辦公場地布置、企業形象雕塑制作等一系列工廠現場企業形象可視化設計服務及5S現場管理咨詢服務。點擊下方圖片查看服務詳細

精益生產管理咨詢

益至咨詢擁有專業的客戶服務模式，豐富的企業管理咨詢服務經驗，能夠為企業實現強化制造管理體制，改善業務體制，建立人才育成體系提供全方位的支援和服務。

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精益道場管理培訓

道場源自豐田，是打破傳統培訓模式的一種全新育人模式，我們能夠提供面向高、中、基層管理者與普通員工的多功能、立體化的綜合培訓與實踐演練，同時可以幫助企業建設道場，打造系統化、專業化、多功能的學習平臺，讓普通員工能夠從理論到生產直接轉化，實現在練中學、在干中悟的多能工培訓育人模式。

道場建設類型分為：

1、概念道場：理論培訓學習的場所，以課堂培訓學習的方式開展。

2、實操道場：模擬企業生產全流程，通過實操體驗，將課堂所學切實的領悟并融會貫通。

3、模擬道場：通過對生產各環節的模擬演練，總結企業管理運營的標準。

4、文化道場：通過在道場內參與設計、研發、流程再造、難點攻克等學習活動，掌握核心能力。

我們還提供如日本標桿企業游學、精益自動化標桿企業游學、精益改善標桿企業游學服務，歡迎聯系咨詢。

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簡便自動化改善

益至咨詢認為在面對變化越來越快的變種、變量的市場需求環境下，先“省力”，再“省人”無疑是“自動化”的第一步，在第二步的設備“自動化”改造的過程中，設備的選取尤其要采用設計周期短、轉換靈活、投資少、功能單一、維護成本低等特點來考量，才是中國企業未來經營的正確方向。

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精益經營管理系統

mes生產管理系統是以實時協同思想為主導，以精益生產計劃的執行及車間動態調度為核心，集精益生產理念、企業資源優化理論、供應鏈管理、外協管理、人力資源管理、業務管理等先進管理理念為一體，充分吸收國內外智能制造企業的企業信息化建設的經驗、教訓和研究成果而打造的企業精益經營管理系統。

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