全國服務熱線:
020-84700688
在線精益咨詢
企業信賴的精益咨詢顧問——專業為制造型企業提供精益生產管理咨詢及培訓落地服務,簡便自動化一站式產線改造咨詢服務
在線客服
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com

【分享】建立供應鏈管理體系提升綜合競爭力

 二維碼 1281
發表時間:2020-11-18 09:43作者:益至精益咨詢網址:http://www.mf68xyz.cn

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容,我們專注于分享傳播精益理念,讓我們一起學精益,勤思考,讓精益行動起來!

- 1 -

之前很多制造企業規模小、產品生產數量少,不需要很強的供應鏈管理水平,因此供應鏈管理精益管理程度不夠高。而當企業達到一定規模,各種運營成本不斷攀升的情況下,之前欠缺供應鏈管理所帶來的問題就不斷的爆發,特別是反映在成本、效率和質量之上。

- 2 -

當今,制造業全域競爭激烈、產品服務同質化嚴重、客戶的期望值不斷的提升,因此制造企業的供應鏈管理能力被視為企業的核心競爭力之一,制造企業的供應鏈管理體系的建設也被提到議事日程上來。

制造型企業的供應鏈管理其實就是需求和供應的管理和匹配,具體來講,就是通過集成供應商、倉庫、工廠,通過現金流、信息流、物流的高效運作,使產品能以恰當的數量,在恰當的時間以合理的價格及時準確的送到客戶手中。

1.jpg


- 3 -

因此,對于離散型制造型企業的供應鏈管理是采用集成的管理思想和方法,把供應鏈的各個節點,如銷售、產品、計劃、分銷、采購、物流等視為一個整體,通過一套整合的數據把這些職能和節點完全給串起來,形成一個從戰略到計劃,到執行,最后到反饋的數據閉環系統。

對于離散型制造型企業供應鏈管理的目標就是整個系統的效率和成本效益。系統的成本,包括產品物料的采購、運輸、配送、庫存成本,以及由于缺貨所造成的銷售損失都要考慮進去,而不是簡單地降低物流或者庫存成本。

最終通過管理使供應鏈流轉過程規劃更科學,資源更匹配,成本更低廉,資金周轉更高效,企業風險更可控,利潤增長更保障。反觀目前不少的制造型企業,供應鏈的意識還比較薄弱,多數對于生產管理的問題還目前還停留在庫房管理和庫存管理的層面上,遠未達到供應鏈管理的高度。

企業的各個職能部門,如運營、市場、商品、采購、物流、財務等沒有形成一個體系,各個職能部門的基本活動各自為政、相互脫節;部門主義思想是激勵機制以部門目標為主,孤立地評價部門業績,造成企業內部各部門的決策往往是“屁股決定腦袋”;信息系統還不是很完善,僅僅依靠ERP系統來進行信息流管理,特別是數據深度挖掘的供應鏈計劃系統SCM還沒有完全利用起來。

計劃工作是供應鏈管理中最復雜、最細致也是最有技術含量的工作之一,在數字的分分合合中,確保數字的一致性、計劃的準確性、供應鏈的協調性、計劃變動的靈活性,對計劃體系和計劃管理提出了極高的要求。

- 4 -

因此,對于制造型企業來說,唯有通過構建合適的“連接器”、“轉換器”和“調節器”,才能將供應鏈上紛繁復雜的計劃模塊連接起來,形成一個有機的整體,最終讓所有人都能夠以各自不同的視角面對整齊劃一的計劃體系。

未來的市場競爭,不再是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈之間的競爭。因此,及早加強供應鏈管理的深刻寓意就是不能像扁鵲治病一樣,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,及早建立供應鏈體系,引進有供應鏈管理思想和經驗的人才。

通過實施供應鏈信息化管理系統,防病治病于未發、始發之時,在庫存高企、效率低下、顧客流失、浪費嚴重、成本攀升的苗頭剛剛萌芽或嶄露之時,便毫不留情地斬草除根,此時效果最佳,否則及至問題嚴重后方動手術、下猛藥懲戒和挽救可能會更加被動。

要實現良好的外部采購控制,供需雙方必須建立一種長期良好的戰略合作伙伴關系。因此,制造型企業應該對供應商采取一種雙贏原則,使供需雙方本著一種“共存共榮,互惠互利,共同發展,精誠合作”的精神,共同承擔著相應的責任和義務。

一方面對供應商的選擇實行嚴格的審核制度,另一方面又對供應商給予相應的扶持,支持供應商緊隨自身的發展步伐不斷發展壯大,使供應商真正能與企業自身發展壯大,一起同呼吸、共命運,共同向前發展。

2.jpg


- 5 -

以上就是今天和大家分享的內容,大家對開展供應鏈管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。另外,如果覺得此文讓你小有收獲,可以搜索“益至咨詢”與我們進行互動學習。



智能工廠布局規劃專業咨詢機構

益至咨詢專業為中國制造型工廠企業提供智能工廠布局規劃咨詢服務,對不同生產類型、不同工藝流程、跨多行業的實踐經驗總結,創立一套系統的、實操性強的工廠布局規劃階段性流程步驟;適用于多種生產形態、多個行業實現智能工廠規劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務,提供最貼合您工廠未來預期情況的智能工廠布局規劃服務。

智能工廠規劃服務


精益微咨詢專業服務機構

益至咨詢通過結合大量的成功項目案例,總結出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執行模式。會通過幫助制造型企業建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務內容。

精益微咨詢.jpg



廣州益至企業管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業量身定制“精益管理經營體系”解決方案的服務機構。專業為企業提供基于業績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統建設、基于簡便自動化的少人化產線規劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴。


益至咨詢-精益制造咨詢-精益生產咨詢培訓-精益管理咨詢培訓-精益自動化咨詢-精益成本咨詢-廣州益至企業管理咨詢有限公司


聯系QQ:3151827944

咨詢微信:13632223688

咨詢熱線:020-84700688

E-mail:yz84700688@qq.com

益至官網:http://www.mf68xyz.cn/

公司地址:廣州市番禺區番禺大道北1261號領會國際商務中心909

關注微信公眾號
 
 
訂閱號:益至講壇
服務號:益至咨詢
小程序:咨詢式培訓
在線客服
 
 
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>