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【TPM設備管理培訓】陜西煤業化工技術研究院西安分公司TPM實戰工作坊培訓

 二維碼 3465
發表時間:2020-09-19 13:57作者:益至精益咨詢網址:http://www.mf68xyz.cn

陜西煤業化工技術研究院有限責任公司西安分公司:通過TPM全面生產性保全實戰工作坊培訓,實現強化設備管理意識,正確認知設備維保的重要性,加強設備管理理念。掌握全面有效的對設備進行科學管理的方法和工具,學會建立系統性的公司設備管理體系。


解決方案:項目成本控制與價值分析管理的核心定義 + 技術應用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。


陜西煤業化工技術研究院(陜西煤業化工集團科技發展部)成立以來,立足陜西煤業化工集團,主導建立了“煤炭綠色安全高效開采國家地方聯合共建工程中心”和“國家能源煤炭分質清潔轉化重點實驗室”2個國家級科研平臺??萍紕撔轮沃兠夯瘓F不斷打造競爭利器,持續提升企業的核心競爭力,大量的科技成果就地轉化,一批新型產業蓬勃興起,延伸了產業鏈和價值鏈,產生了良好的經濟效益、安全效益和生態效益。


2020714日,《TPM全面生產性保全實戰工作坊》培訓活動在陜西煤業化工技術研究院有限責任公司西安分公司順利舉行,本次課程參與學習的學員包括公司高層管理人員,以及各部門研發人員等,由陳曉亮老師開講。


開課前,陜西煤業化工技術研究院有限責任公司西安分公司的項目管理人員與陳老師一同到生產現場走訪,了解企業生產情況及本次培訓的需求,以便針對企業實際情況開展設備管理培訓輔導。


陳老師在課程中指出,設備管理的開展關鍵在于做好自主保全工作,掌握好自主管理的三者三現主義內容,即三者:項目管理者、設備管理者、生產操作者;三現:現場、現物、現實。


而陳曉亮老師在課程中結合了對定位三者(項目管理者、設備管理者、生產操作者)在自主管理、在設備效率提升改善的角色和職責,幫助陜西煤業化工技術研究院有限責任公司西安分公司規劃對對三者(項目管理者、設備管理者、生產操作者)的培養。

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通過TPM全面生產性保全實戰工作坊(WORKSHOP)的方式,讓陜西煤業化工技術研究院有限責任公司西安分公司的培訓人員在老師的引導下,主動參與到圍繞企業本身的實際設備管理問題的學習和探討中,通過對設備管理的學習和互動,掌握設備管理的理念、思路、方法、工具,未來通過推行設備管理來提升產業研發成果,打造企業的核心競爭力。


講師引導,學員探討,互動式教學,幫助學員開發出自身智慧。通過本次培訓,學員收獲滿滿,陜西煤業化工技術研究院有限責任公司西安分公司的企業高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。




【輔導特色】

1.輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業的問題和解決方案。

2.輔導方案系統性、實用性、針對性強。

3.以結果為導向的咨詢輔導方案,分階段對輔導效果進行評價,并承擔相應的責任。

4.用“現場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養機制,為客戶打造核心團隊。


【課程特色】

1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。

2.授課內容系統性、實用性、針對性強,通過課前的調研,有的放矢地構建課程體系,與學員一起來尋找企業的管理問題,理順破解問題的思路,徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣,除傳統授課方式外,亦可采取“課前現場調研--課堂授課+現場輔導--作業布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。


【核心課程】

獨家研發課程

《LCIA簡便自動化改善技術培訓》、《精益生產管理改善實戰培訓》

《全面品質管理(TQM)實戰訓練》、《TPM全面生產性保全實戰培訓》

《VSM價值流圖分析改善培訓》、《精益班組長能力管理提升培訓》

更多培訓課程

《精益生產管理實務》、《自働化改善技術》、《IE工業工程》、《TPM全面生產性管理》、《6S管理實務》、《目視化管理實務》、《標準作業實務》、《現場管理效率改善突破》《生產流程優化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現場管理》、《新QC七大手法》等。


除了以上課程,也可以根據企業需求,量身定制相關課程。


益至咨詢擅長以解決企業管理問題為出發點,以培訓為手段,以培訓效果落地為目標進行咨詢式培訓,擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業咨詢式培訓經驗,目前已成功為數十家知名企業進行培訓服務。


其中包括:美的集團-威靈電機|環境電器|開利空調|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發鋁業、廣東豪美鋁業、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導體有限公司、上海施樂百機電設備、深圳明合發紙品、惠州申泰電子、湛江國聯水產、東信和平智能卡、珠海金興科技等。


能夠根據不同行業的實際情況,通過全面深入的互動溝通及管理現狀研究,準確把握企業實際情況,按照客戶培訓需求提供針對性的系統培訓方案,解決企業的實際問題,推動企業快速發展。



智能工廠布局規劃專業咨詢機構

益至咨詢專業為中國制造型工廠企業提供智能工廠布局規劃咨詢服務,對不同生產類型、不同工藝流程、跨多行業的實踐經驗總結,創立一套系統的、實操性強的工廠布局規劃階段性流程步驟;適用于多種生產形態、多個行業實現智能工廠規劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務,提供最貼合您工廠未來預期情況的智能工廠布局規劃服務。

智能工廠規劃服務


精益微咨詢專業服務機構

益至咨詢通過結合大量的成功項目案例,總結出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執行模式。會通過幫助制造型企業建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務內容。

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廣州益至企業管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業量身定制“精益管理經營體系”解決方案的服務機構。專業為企業提供基于業績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統建設、基于簡便自動化的少人化產線規劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴。


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