全國服務熱線:
020-84700688
在線精益咨詢
企業信賴的精益咨詢顧問——專業為制造型企業提供精益生產管理咨詢及培訓落地服務,簡便自動化一站式產線改造咨詢服務
在線客服
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com

TPM管理如何預防設備零故障

 二維碼 39457
發表時間:2017-07-22 11:55作者:益至精益咨詢網址:http://www.mf68xyz.cn

TPM管理是對設備的維護管理,企業在設備上面的高費用似乎是理所應當的,沒有人會想辦法從設備上節約成本,而這些并不是不能實現,實施TPM咨詢管理技術能夠有效延緩設備的使用壽命,間接的縮減成本。


(一)TPM設備零故障的對策

(1)完備基本條件

設備清掃及油污源頭的防止對策;鎖緊螺絲以及防止松脫的對策;列出加油部位及加油方式的改善;清掃、加油基準的制定;


(2)遵守使用條件

設定設計能力與負荷的界限值;對于過負荷運轉的弱點對策;設備操作方法的標準化;設定并改善組件及配件的使用條件;設定并改善施工基準,包括安裝、配管、配線   回轉摺動部的防塵、防水;完備環境條件,諸如塵埃、溫度、濕度、震動、沖擊等


(3)使劣化恢復正常的要領

A、劣化的發現與預知

共通組件的五感點檢與劣化部件的發掘;設備固有項目的五感點檢與劣化部件的發掘;日常點檢基準的制定;故障部件分析與壽命推定;更換界限值的設定 ;點檢、檢查、更換基準的制定;檢討異常徵兆的捕捉法;檢討劣化預知參數的測定方法;


B、修理方法的制定

分解、裝配、測定、更換方法的基準化;使用配件的共通化;工具、器具的改善專用化;從結構面考慮容易修理的改;TPM設定備品的保管基準;


(3)改善設計上的弱點

為了延長壽命而提高強度的對策 ,諸如機構、結構、材質、形狀、尺寸精度、安裝精度、安裝強度、耐摩耗性、耐腐蝕性、表面粗糙、容量等;動作應力的減輕對策;避免超過應力的設計;設備日常維護保證TPM設備零故障目標;


(4)防止人為失誤

A、防止操作失誤

操作失誤的原因分析;操作盤的設計改善;連鎖(InterLock)的附加;防呆(FoolProof)對策;下功夫建立目視管理;操作、調整方法的基準化;


B、防止修理失誤

修理失誤的原因分析;對于容易錯誤的形狀及安裝方法加以改善;備品的保管方法;道具、工具的改善;故障追蹤的步驟化、容易化對策(下功夫于目視管理);


(6)保養技能的內容

點檢、檢查(測定)診斷、修理、完備;故障追蹤;故障解釋;


(7)運轉技能的內容

運轉、操作、點檢、加油;前置作業、調整、異常徵兆的發現;


(二)TPM設備零故障的四個層面

如前所述,雖然提及使潛在缺陷顯在化五項對策,但想同時在短期內開展該五項對策,是難以順利的。因此,將該五對策要分成4個層面(階段),順次地計劃性實施,將較為有效。  


(1)4個層面如下

①減少故障間隔的變異   ②延長固有壽命   ③定期地復原劣化   ④預知壽命


(2)4個層面的概括

①層面1:減少故障間隔的變異

復原擱置的劣化;處置顯在缺陷;強制劣化的排除;完備基本條件 ;使用條件的明確化及對其遵守;


②層面2:延長固有壽命

設計上的弱點改善;強度、精度的弱點改善;選定適合條件的配件;針對過負荷的弱點改善;偶爾故障的排除   提高運轉、保養的技能;失誤操作的對策;修理失誤的對策;外觀劣化的復原 ;


③層面3:定期地復原劣化

定期劣化的復原;壽命的推定;制定定期點檢及檢查基準;定期更換基準;保養性的改善;


④層面4:預知壽命

透過設備診斷技術,以預知壽命;破壞形故障的技術解釋;破斷面的解釋;材料疲勞的解釋;齒輪表面的解釋等;壽命延長對策 ;從壽命的推定轉向定期的復原;


企業實施TPM管理對設備進行維護,能夠降低設備的故障率,從而延緩其使用壽命,降低了維修費用,從而節省了成本,提高了企業的整體經濟效益。



智能工廠布局規劃專業咨詢機構

益至咨詢專業為中國制造型工廠企業提供智能工廠布局規劃咨詢服務,對不同生產類型、不同工藝流程、跨多行業的實踐經驗總結,創立一套系統的、實操性強的工廠布局規劃階段性流程步驟;適用于多種生產形態、多個行業實現智能工廠規劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務,提供最貼合您工廠未來預期情況的智能工廠布局規劃服務。

智能工廠規劃服務


精益微咨詢專業服務機構

益至咨詢通過結合大量的成功項目案例,總結出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執行模式。會通過幫助制造型企業建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務內容。

精益微咨詢.jpg



廣州益至企業管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業量身定制“精益管理經營體系”解決方案的服務機構。專業為企業提供基于業績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統建設、基于簡便自動化的少人化產線規劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴。


益至咨詢-精益制造咨詢-精益生產咨詢培訓-精益管理咨詢培訓-精益自動化咨詢-精益成本咨詢-廣州益至企業管理咨詢有限公司


聯系QQ:3151827944

咨詢微信:13632223688

咨詢熱線:020-84700688

E-mail:yz84700688@qq.com

益至官網:http://www.mf68xyz.cn/

公司地址:廣州市番禺區番禺大道北1261號領會國際商務中心909

關注微信公眾號
 
 
訂閱號:益至講壇
服務號:益至咨詢
小程序:咨詢式培訓
在線客服
 
 
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>