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企業為什么要進行精益生產管理

 二維碼 40563
發表時間:2017-07-21 16:11作者:益至精益咨詢網址:http://www.mf68xyz.cn

一、精益生產咨詢的作用和好處

1、 提高效率(生產效率、時間效率、作業效率、設備效率、流程效率、搬運效率……)

2、降低成本(運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及折舊成本……)

3、提高與保證產品質量和生產安全

4、降低庫存資金、加速企業資金流以達到企業資金效益最大化(以最小的投入獲取最大的回報)

5、縮短采購周期、生產周期、交貨周期以達到靈活對應市場需求、提升企業核心競爭力 (企業的核心競爭力來自企業為顧客提供的價值)


二、精益生產能為企業解決什么問題

與大批量生產方式相比,精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面:

1、所需人力資源——無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大批量生產方式下的工廠相比,均能減至1/2;

2、新產品開發周期——可減至1/2或2/3;

3、生產過程的在制品庫存——可減至大量生產方式下一般水平的1/10;

4、工廠占用空間——可減至采用大批量生產方式工廠的1/2;

5、成品庫存——可減至大批量生產方式工廠平均庫存水平的1/4;

6、產品質量——可提高4倍;


三、精益生產的障礙

通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業,共計60 多家企業。調查采訪對象主要為企業的中高層管理者。通過對訪談內容分析整理,得出阻礙中小企業精益生產實施的障礙主要體現在以下方面。


(一)知識層次限制,使得很多企業未曾聽說精益生產

精益生產在我國得到了一定程度的應用,但是并不普及。其重要原因是對于精益生產的研究主要集中在有關大學、科學院所和一些大型企業,理論和實踐相脫離的現象十分嚴重。廣州中小企業,主要集中在勞動密集型的制造行業,勞動力知識層次比較低,管理者多為從熟練工人中提拔上來,企業主也很少受過高等教育。


(二)對精益生產的認識上有誤區

通過調查,我們發現企業對精益生產的誤區主要體現在以下四個方面。

1、實施精益生產需要有較大的投資,因此,只適合在大企業中應用,并不適合中小企業。

2、精益生產只適合在特定行業應用,并不適合我們企業。

3、精益生產起源于日本,并不適合我們國情。

4、精益生產只是一項技術,只要花錢就可以學過來。


(三)員工對精益改革的抵觸情緒較強

精益生產的實施作為企業一項重大的變革,必然會面臨來自兩個方面的阻力。一方面是來自企業內部人的阻力,比如不好的個人習慣、個人的不安全感以及一些人的患得患失。


例如,5S 活動是實施精益生產的前提與基礎,它要求工人在日常工作中不僅需要維持正常的生產運行,還要保持個人、設備和車間的清潔,并不斷提高個人素養。這些都會打破以往的個人習慣,使員工產生不安全感和抵觸情緒。


另一方面,來自組織方面的阻力。精益生產中的團隊工作方式,員工參與拉動式生產方式都是對企業原有職權體系、管理思想和管理方式的徹底改變。


(四)實踐中生搬硬套

精益生產是以日本豐田公司的管理模式為基礎逐漸發展完善起來的,其中某些技術與方法是根據豐田公司的特定環境所創立的,具有一定的社會經濟和文化背景。


但在實際環境中許多中小企業在應用精益生產時,沒有深入了解精益生產的背景及其特定環境,而是生搬硬套或是孤立地應用其中的某一項技術,使精益生產的推廣應用只是流于形式,不僅不能起到預期的效果,反而產生了負效應。


四、如何進行精益生產:

1、建立可持續改善的策略

根據企業的產品特點、管理特點、人文特點及其資源條件,擬定適合的精益推行策略,確保策略后續能溶入企業文化。從推行一開始就建立起與企業實際相符合的職能組織、長遠規劃、管理程序和激勵措施等,為今后持續有效的推行精益改善工作奠定堅實的基礎。  


2、營造具有執行力的現場氛圍

在推行精益生產時,激發全員積極參與改善的熱情和創意,充分落實現場、現實、現物的改進。通過精益小集團改善活動,提高員工的凝聚力,創建和諧、舒適的工作環境,營造執行力“長青”的平臺和載體。  


3、解決瓶頸問題,創造價值

通過價值流圖分析,識別并解決企業發展的瓶頸問題,始終使企業獲得可持續發展的財務收益。為客戶培養出合格的技術與管理相結合的符合型人才,幫助企業形成自己的人才和知識儲備。



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益至咨詢專業為中國制造型工廠企業提供智能工廠布局規劃咨詢服務,對不同生產類型、不同工藝流程、跨多行業的實踐經驗總結,創立一套系統的、實操性強的工廠布局規劃階段性流程步驟;適用于多種生產形態、多個行業實現智能工廠規劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務,提供最貼合您工廠未來預期情況的智能工廠布局規劃服務。

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