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【工廠布局規劃】新工廠開展工廠布局規劃的執行要點

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發表時間:2019-03-02 14:16作者:益至工廠布局規劃網址:http://www.mf68xyz.cn

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精益生產的變革過程中,無論是對現有廠房,還是新建廠房,都牽涉到整體重新工廠布局規劃。舊廠房的規劃會遇到很多的限制,但針對新廠房,是最好的機會,可以從一開始就按VSM的方向進行規劃,從而避免今后的修改與反復。

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對于新建廠房,首先要從選址開始。首先要明確選廠的目的與依據,還有主要技術經濟指標,如占地面積、建筑面積、職工人數控制數、用水量、用電量、原材料和燃料耗用量、運輸量等。

對于廠址條件則要考慮地理位置及環境、場地外形、地質與氣象、交通運輸條件等。最終確定廠址方案時最好要結合當地政府及有關方面的意見,針對不同的廠址選擇方案進行優缺點和建議的分析討論。

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在確定好工廠選址后,就可以準備開始進行工廠規劃階段了,其中在進行工廠現場規劃中有一些基本要求,要多加注意的。首先就是一定要向政府規劃部門提出申請,并確保廠房高度、設計圖、鍋爐房、配電、行車、排污、噪音等內容要在后期驗收通過。

工廠車間的現場物流要求盡可能的筆直流,避免紊流、交叉流。庫房的大小、生產線的數量、生產區域的面積必須要通過嚴密的產能核算進行決定。

如果有大型鍛造設備要考慮設置減震帶,如大型沖床、鍛造設備等。帶有油煙粉塵的車間(或工序)一般要求設置在靠近西北角,并做好排污、排塵設施的安裝。從某種意義上講現場管理是設計出來的,車間規劃的好,非常有利于后期運作時的現場管理。

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為了方便新廠入駐后,能夠順利開展精益生產管理工作,我們在進行工廠布局規劃時,就必須結合工廠現場的實際情況來進行設計。

1、水電氣必須走橋架,預留接口,底下不應有任何障礙;便于設備搬遷、安裝,保障物流通暢;

2、充分考慮好廠房內所需要的功能區,比如現場辦公室、會議室、培訓室、各類庫房、測量室、員工休息區、廁所等,并確定大小及最適合的位置,按規劃產能要求,要有可延展性;

3、辦公區應采用大辦公室,不要隔成小間,采用Glass?Wall模式管理,可方便內部溝通并服務現場。庫房盡量不要采用固定墻體結構,而采用綠籬,保證物流通暢;

生產區充分考慮物流方向及參觀路線,按群組進行布置。最好采用紙板模擬,將廠房及所有設備均按比例縮小,在看板上進行布局、優化,一旦確定,作為今后設備布局及搬遷的依據;

5、團隊的作用是巨大的,做整體布局時,要讓各部門負責人參加,將大家的意見綜合起來,建立多套方案,再進行整合,一定可以得到最佳方案;

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以上是一些工廠布局規劃的基本執行要點,而實際上工場規劃布局較為復雜,沒有統一的模式,還是要看我們的具體情況,以下是對于開展以流水線、或形成一個流生產型態為例子的新工廠布局規劃的一些基本思路:

1、確定廠房的平面圖(尺寸);

2、產品的工藝流程圖、生產線布置圖、生產單元布置圖、周轉庫(店鋪)布置圖、成品庫布置圖、原料庫等(布置圖均核算占用面積);

3、確定車間大物流、分割生產單元位置、確定車間通道及物流方式(筆直流為宜);

4、按分割好的位置、物流型態,擺放生產單元(一條線一條線的布置)、店鋪布置;

5、核算車間能耗(水、電、氣、油等),規劃設計總橋架,生產線橋架,按橋架要求施工;

6、期間還要關注車間排污、排氣、車間輔助設施位置等(如計量室、車間現場辦公室、設備保全備品室、模具庫房、模具保全區域、車間垃圾廢料置場等)。


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以上就是今天和大家分享的內容,大家對開展工廠布局規劃有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。另外,如果覺得此文讓你小有收獲,可以搜索“益至咨詢”與我們進行互動學習。



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