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【簡便自動化培訓】杭州九陽歐南多小家電有限公司簡便自動化技術改善培訓圓滿結束

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發表時間:2018-09-11 11:09作者:益至精益培訓網址:http://www.mf68xyz.cn

九陽歐南多小家電:通過簡便自動化管理工作坊培訓,理解lcia簡便自動化所運用的精益思想、理念、方法、思路、工具等精益技術,與現代自動化科技技術相結合的特點和帶來的革命性的效果。通過LCIA簡便自動化培訓,掌握高效益、低成本的自動化改善技術。


解決方案:簡便自動化核心定義 + 技術應用 + 生產線布局 + 制定總體解決方案

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九陽股份有限公司是一家專注于健康飲食電器研發、生產和銷售的現代企業。目前,九陽在健康飲食廚房領域不斷拓展,新產品層出不窮。主要產品涵蓋豆漿機、面條機、原汁機、電壓力煲、電磁爐、料理機、電燉鍋、開水煲、電飯煲、ONECUP油煙機、凈水機等多個系列三百多個型號。


在企業的高速發展過程中,九陽的產品從豆漿機不斷發展豐富,因此對于產品生產效率以及技術要求也越來越高。有鑒于此,九陽希望通過由陳曉亮老師提供的LCIA簡便自動化技術培訓課程,幫助其核心供方掌握能夠實現高效益、低成本的自動化改善技術,以提高他們的自動化生產能力,提高產品質量和生產效率,同時降低生產成本。

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通過陳曉亮老師跟九陽的完美配合,在經過陳曉亮老師專業的知識培訓和獨到的現場輔導,九陽及其核心供方對于如何通過簡便自動化技術實現生產自動化改善都有了巨大的收獲,并且給予了陳曉亮老師極高的評價。

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陳曉亮老師通過生動的課程講解,向受訓學員講解關于傳統自動化設備,盲目追求高速度、大產量及泛用化的高成本的設計觀念的不當之處。并且詳細的講解了工廠企業如何通過簡便自動化技術,能朝適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領域發展,實現工廠自動化生產。


在培訓的過程當中,陳曉亮老師通過與學員們一起進行交流互動,例如現場進行“模擬生產”游戲,讓學員們親自體驗相關知識內容在生產過程中是如何進行落地應用的。

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杭州九陽小家電有限公司通過專題學習,深刻領會TPS的兩大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,深刻感知TPS給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化。

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在陳曉亮老師給九陽及其核心供應商進行培訓和輔導后,通過培訓與輔導的反饋情況來看,項目大獲成功,正面反饋主要體現在2天培訓的滿意度為4.7 / 5 = 94%的積極評價。

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講師引導,學員探討,互動式教學,幫助學員開發出自身智慧。通過本次培訓,學員收獲滿滿,杭州九陽小家電有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。




【輔導特色】

1.輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業的問題和解決方案。

2.輔導方案系統性、實用性、針對性強。

3.以結果為導向的咨詢輔導方案,分階段對輔導效果進行評價,并承擔相應的責任。

4.用“現場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養機制,為客戶打造核心團隊。


【課程特色】

1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。

2.授課內容系統性、實用性、針對性強,通過課前的調研,有的放矢地構建課程體系,與學員一起來尋找企業的管理問題,理順破解問題的思路,徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣,除傳統授課方式外,亦可采取“課前現場調研--課堂授課+現場輔導--作業布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。


【核心課程】

獨家研發課程

《LCIA簡便自動化改善技術培訓》、《精益生產管理改善實戰培訓》

《全面品質管理(TQM)實戰訓練》、《TPM全面生產性保全實戰培訓》

《VSM價值流圖分析改善培訓》、《精益班組長能力管理提升培訓》

更多培訓課程

《精益生產管理實務》、《自働化改善技術》、《IE工業工程》、《TPM全面生產性管理》、《6S管理實務》、《目視化管理實務》、《標準作業實務》、《現場管理效率改善突破》《生產流程優化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現場管理》、《新QC七大手法》等。


除了以上課程,也可以根據企業需求,量身定制相關課程。


益至咨詢擅長以解決企業管理問題為出發點,以培訓為手段,以培訓效果落地為目標進行咨詢式培訓,擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業咨詢式培訓經驗,目前已成功為數十家知名企業進行培訓服務。


其中包括:美的集團-威靈電機|環境電器|開利空調|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發鋁業、廣東豪美鋁業、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導體有限公司、上海施樂百機電設備、深圳明合發紙品、惠州申泰電子、湛江國聯水產、東信和平智能卡、珠海金興科技等。


能夠根據不同行業的實際情況,通過全面深入的互動溝通及管理現狀研究,準確把握企業實際情況,按照客戶培訓需求提供針對性的系統培訓方案,解決企業的實際問題,推動企業快速發展。



智能工廠布局規劃專業咨詢機構

益至咨詢專業為中國制造型工廠企業提供智能工廠布局規劃咨詢服務,對不同生產類型、不同工藝流程、跨多行業的實踐經驗總結,創立一套系統的、實操性強的工廠布局規劃階段性流程步驟;適用于多種生產形態、多個行業實現智能工廠規劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務,提供最貼合您工廠未來預期情況的智能工廠布局規劃服務。

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精益微咨詢專業服務機構

益至咨詢通過結合大量的成功項目案例,總結出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執行模式。會通過幫助制造型企業建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務內容。

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廣州益至企業管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業量身定制“精益管理經營體系”解決方案的服務機構。專業為企業提供基于業績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統建設、基于簡便自動化的少人化產線規劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴。


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