全國服務熱線:
020-84700688
在線精益咨詢
企業信賴的精益咨詢顧問——專業為制造型企業提供精益生產管理咨詢及培訓落地服務,簡便自動化一站式產線改造咨詢服務
在線客服
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com

【活動】咨詢式培訓,對填鴨式教學培訓方式說NO!

 二維碼 704424
發表時間:2018-04-12 15:59作者:益至精益咨詢網址:http://www.mf68xyz.cn

益至咨詢-咨詢式培訓

益至咨詢——咨詢式培訓,對填鴨式教學培訓方式說NO!


益至咨詢經過精心研發,為您提供獨家原創的“課前現場調研 → 課堂授課+現場輔導 → 作業布置 → 老師點評 → 綜合輔導 → 后期跟蹤”咨詢式培訓方式,一次服務就能獲得培訓加輔導的雙重效果。

咨詢式培訓插圖3.jpg

一、咨詢式培訓能夠解決什么問題

咨詢式培訓是建立在精益管理咨詢的理論框架下,通過全面深入的互動溝通及管理現狀研究,準確把握企業的實際情況,全面分析企業存在的主要問題及問題的本質原因,以解決企業管理問題為出發點,以培訓為手段,以培訓效果落地為目標的一種培訓方式。


我們將通過企業會談、問題診斷、癥結分析,來針對性地制定工廠企業培訓方案,對工廠企業在生產管理上的思想觀念、行為認識、知識技能在原有基礎上實現轉變和改善,解決企業在特定發展階段所產生的生產管理問題,培育工廠企業形成可持續提升的精益生產管理文化,為工廠企業實現精益生產管理提供有力保障。


咨詢式培訓能夠實現:

解決企業發展的瓶頸問題;規避企業發展的未知風險;形成企業創新發展的能力;夯實企業發展的管理基礎;創造持續快速發展的變革效能;技能執行能力迅速提升。


二、咨詢式培訓的特色

咨詢式培訓的核心就是解決企業的實際問題,通過傳遞知識、啟發思路、解決問題,這三個層面來幫助企業實現發展和改善企業績效的目標。


咨詢式培訓通過“課前現場調研—課堂授課+現場快速改善—作業布置—老師點評—綜合輔導—后期跟蹤”的模式,實現有針對性的知識培訓,為企業帶來獨到的學習體驗,并將培訓內容通過現場輔導轉化為執行力和生產力,增強企業在培訓后進行管理改善的效果。


益至咨詢·感恩回饋

為了感謝新老客戶的支持,現在企業只要采購我們的培訓服務,即可獲贈一天免費的《現場生產效率改善之十手改善》培訓輔導服務。(培訓服務期間產生的住宿、交通費用需要企業支付。)


詳細的培訓課題課綱點擊下方圖片進入鏈接進行了解。

咨詢式培訓插圖1.jpg

三、咨詢式培訓的執行流程

課前:在培訓前一周左右,通過問卷形式對企業現狀及存在問題進行調研,為企業量身制定培訓方案。


課中:培訓前,與企業3-5名管理者進行一對一溝通,了解他們在管理上的困惑及需求,并向董事長進行反饋建議,調整培訓內容,最大化確保培訓針對性。之后再進行培訓,結束后再與董事長進行總結,針對課程內容在實際工作中的應用,提供解決方案和相關建議。


課后:為企業提供后續跟進服務,確保培訓結果落地。


具體流程:

1、確立培訓意向

企業方安排相關管理人員和培訓負責人與益至咨詢的專家老師進行深度溝通,充分了解企業的實際情況。


2、達成初步協議

通過初步了解企業的實際情況,雙方達成進一步開展工作的基礎,益至咨詢將提供咨詢式培訓服務初期方案。


3、簽訂服務合同

企業方在確定購買咨詢式培訓服務后,將需要和益至咨詢簽訂服務合同。


4、實際調研與診斷

簽訂服務合同后,益至咨詢將安排專家老師深入企業進行了解,分析企業存在的問題和困難。


5、設計培訓方案

益至咨詢的專家老師將會有針對性地設計咨詢式培訓方案。并將于企業方相關負責人員進一步溝通、完善、確認,直到確定最終的方案。


6、實施培訓

益至咨詢的專家老師將通過課堂授課+現場快速改善的方式、以解決問題為目標開展培訓,讓學員參與到咨詢式培訓的全過程,通過啟發式培訓實現學員素質全面提升。


7、作業布置與老師點評

在培訓結束后,益至咨詢的專家老師將針對培訓內容進行作業布置,并且會對學員完成的作業進行點評,幫助學員更好的將知識內容充分掌握。


8、綜合輔導與后期跟蹤

在培訓結束后,益至咨詢將根據企業方的實際需求,提供綜合輔導,并且進行后期跟蹤。切實幫助企業做好精益生產管理工作,鞏固培訓成果,提高企業運營效率。




四、咨詢式培訓的主題課程

益至咨詢根據多年來的企業精益項目輔導的經驗,總結了針對企業在生產管理過程中普遍存在問題的主題課程。同時益至咨詢的專家老師也能夠針對企業的需求和疑問,進行量身定制培訓課題。


主打培訓課程:

《如何開啟精益之旅》

《簡便自動化(LCIA)改善技術》

《TQM全面品質管理實戰訓練》

《TPM全面生產維護實戰技法訓練》

《精益班組現場管理實戰技法訓練》


更多培訓課程:

《6S管理實戰技法訓練》

《目視化管理實戰技法訓練》

《標準化管理實戰技法訓練》

《現場改善提案活動技能提升訓練》

《柔性生產計劃與庫存管理》

《QC新舊7大手法》

《快速換模法(SMED)》

《精益生產(LP)實戰技法訓練》

《精益成本管理實務》

《現代工業工程(IE)實戰技法訓練》

《生產問題的分析與解決》

《工廠現場成本管理與控制》


學員評價:

陳老師的課程給了我們非常大的啟發,跟以往聽過的類似課程有很大區別,不但給了我們正確的理念,還一針見血地指出了我們實際工作中的問題和錯誤,更重要的是陳老師還教會了我們系統地思考,用系統的方法解決問題。

——美的集團 李總監


作為現場管理者,在聽陳老師的課之前,我們更多的工作是在救火,每天忙碌著可是不知道在忙些啥。通過陳老師課程的系統“點撥”,我意識到了自己和團隊的現場管理的問題所在。使我們對未來的改進更有明確和清晰的方向了。

——旺旺集團 王經理


陳老師課程很實用,“八大浪費、認識現場改善、5S管理、目視化和標準化、TPM”這些知識和技能通過陳老師的精彩演繹很快就能掌握,非常感謝領導安排的這些培訓和輔導課程。

——廣汽日野品質科 曾主管


陳老師是我們見過的最優秀的既有系統理論又有實操經驗的咨詢師。不但給我們企業的現場帶來了非常大的變化,提升了企業效益,更教會了我們很多實用的管理方法,培養了我們的團隊,真的受益匪淺。

——深圳喜德盛集團 譚總


通過陳老師培訓和輔導,給我們帶來了西方先進的現場管理技術和理念,作為民營企業,我們非常需要。

——廣東奔朗新材料股份有限公司 胡總監


五、咨詢式培訓服務合作的相關流程

企業提交培訓調研表,培訓時間必須以企業的《培訓調研表》回傳為準,同時開展事前、事中、事后的流程:


事前:在培訓前,企業董事長需親自填寫調研問卷,幫助老師了解企業的現狀及需要解決的問題,確定授課內容,及提供針對性的輔導解決方案。


事中:為了使培訓更有針對性,達到最佳的學習效果,培訓當天專家上午會提前到企業與董事長單獨溝通,溝通后下午內訓,內訓結束再與董事長溝通(如何將課程內容運用到實際工作當中)。


事后:如果您對我們的課程和系統很滿意,認為能夠為企業解決實質性的問題,可選擇后期合作。


服務咨詢、報名渠道

聯系服務熱線:020-8470 0688


咨詢助理手機號碼:13632223688(同微信號)



智能工廠布局規劃專業咨詢機構

益至咨詢專業為中國制造型工廠企業提供智能工廠布局規劃咨詢服務,對不同生產類型、不同工藝流程、跨多行業的實踐經驗總結,創立一套系統的、實操性強的工廠布局規劃階段性流程步驟;適用于多種生產形態、多個行業實現智能工廠規劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務,提供最貼合您工廠未來預期情況的智能工廠布局規劃服務。

智能工廠規劃服務


精益微咨詢專業服務機構

益至咨詢通過結合大量的成功項目案例,總結出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執行模式。會通過幫助制造型企業建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務內容。

精益微咨詢.jpg



廣州益至企業管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業量身定制“精益管理經營體系”解決方案的服務機構。專業為企業提供基于業績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統建設、基于簡便自動化的少人化產線規劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴。


益至咨詢-精益制造咨詢-精益生產咨詢培訓-精益管理咨詢培訓-精益自動化咨詢-精益成本咨詢-廣州益至企業管理咨詢有限公司


聯系QQ:3151827944

咨詢微信:13632223688

咨詢熱線:020-84700688

E-mail:yz84700688@qq.com

益至官網:http://www.mf68xyz.cn/

公司地址:廣州市番禺區番禺大道北1261號領會國際商務中心909

關注微信公眾號
 
 
訂閱號:益至講壇
服務號:益至咨詢
小程序:咨詢式培訓
在線客服
 
 
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>